为进一步提升货物治理水平，解决货物管控中保存的问题，消除货物管控危害漏洞，3月1日下午，重庆AG真人国际官方网站集团召开了货物治理专题会�＜嵊芍厍霢G真人国际官方网站集团党委书记、董事长彭强同志主持，重庆AG真人国际官方网站集团班子成员、运营治理部卖力人、各子公司班子成员、子公司业务部分卖力人及业务人员、货物治理部分卖力人及货物治理人员、财务卖力人及财务人员加入了集会。
集团运营治理部首先通报了各企业货物治理中保存的问题，集团班子成员甘云杰、李晓英、谭海龙围绕规范财务治理、增强实物盘点、实时预警报告、优化事情程序、严格执行制度等方面提出了相关要求。
彭强提出了5点要求。一是货物管控意识必须再提高。货物管控是危害管控的重要环节，与应收款的治理同等重要，前期货物治理不当造成货权丧失、货物凝滞、货物短少等问题给企业造成巨大损失，形成了很大的担负。为此，必须时刻绷紧货物管控意识，切忌麻痹大意、大而化之。二是货物管控责任必须牢铭记。货物管得好与欠好，要害点照旧在于责任心。企业生长得好欠好与每个员工的切身利益息息相关，必须坚持高度责任感，把企业的货物当做自己的货物来治理，做到守土有责、守土尽责。泛起货物治理问题，集团一定会严肃追责问责，绝不迁就。三是货物管控制度必须严执行。会后，运营治理部再次把货物管控制度发到集团钉钉群，相关人员务必深学细悟、笃用笃行，把货物管控流程记在脑中、装在心中、落实到行动中。同时，也要凭据业务实际情况，对现行制度中不对理、不适用、不完善的地方实时提出合理化建议。四是货物管控部分必须共协同。涉及货物管控的财务、运管、物流等相关部分，一定要协同作战。发明问题要实时相同、实时处理，把问题消灭在萌芽之中，绝不可互不见告、互不配合、相互推诿。五是货物管控问题必须立整改。各企业要切实扛起主体责任，确保在3月底以前完成去年集团运营治理部检查发明的货物治理问题。同时要比照问题，修订完善货物治理相关制度，完善货物管控体系。
彭强指出，一年多以来，重庆AG真人国际官方网站集团货物管控事情取得了较好效果，是各人一起努力的结果，值得肯定。希望2023年各人再接再厉，在货物管控事情上有新起色、新进步，确保不泛起一起因货物管控问题引起的危害事件。
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